项目经理经营施工项目重大风险防范及对策课件.ppt

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以案说法以案说法谈项目经理经营项目重大法律谈项目经理经营项目重大法律风险防范及对策风险防范及对策集团十公司集团十公司 郑郑 发发 龙龙 2010.6目录目录n目目 录录n一、前言一、前言n二、建设工程施工合同的特点二、建设工程施工合同的特点 n1、合同标的物的特殊性。n2、合同内容的多样性和复杂性。n3、合同文件的组合性及文件解释的顺序性n三、投标报价及(谈判)签订合同阶段风险三、投标报价及(谈判)签订合同阶段风险n1、考察业主资信n2、低于成本价投标n3、违法招标强行压价目录目录n4、对一次包死风险不做技术处理而盲目投标n5、垫资及利息方面n6、黑白合同n四、施工合同履行及结算阶段风险四、施工合同履行及结算阶段风险 n1.一次包死合同在履行中逆来顺受被动挨打n2.签证、索赔重视不够的问题n3.不敢行使抗辩权来停工或解除合同以赢得主动。n4.不按时限递结算报告的结算拖延n5.工程款拖过时效n6.发包人工期、质量的反索赔目录目录n五、项目资源配置合同签订履行风险(针对分五、项目资源配置合同签订履行风险(针对分供方印章、用工、分包、采购风险)供方印章、用工、分包、采购风险)n1、印章(特别

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