什么是学习型组织？所谓学习型组织，就是以共同愿景为基础，以团队学习为特征，对顾客负责的扁平化的横向网络系统。学习型组织的发展历程 最早提出学习型组织的一些概念可以追溯到70年代美国哈佛大学的阿吉瑞斯（Chris Argyris）和舍恩（D.A.Schon）。1977年阿吉瑞斯有哈佛商业评论上发表了组织中的双环学习，首次提出组织学习的概念，并于1978年与舍恩合著组织学习：一种行动透视理论，详细地并正式界定了组织学习 概念，同时也对组织学习类型进行了划分。他们认为学习可以划分三种类型：适应性学习、单环学习以及创造性学习，并提出创造性学习是组织学习的发展阶段，这种学习方式能对组织规范进行探索与重建。从20世纪80年代开始，在企业界和管理思想界，出现了推广和研究学习型组织的热潮，并逐渐风靡全球。美国的杜邦、英特儿、苹果电脑、联邦快递等世界一流企业，纷纷建立学习型组织。初步统计，美国排名前25名的企业，已有20家按照学习型组织的模式改造自己。已经成为时代标志的著名的微软公司，其成功的秘诀就是倾心建立学习型组织。1994年，随着美国麻省理工学院的彼德圣吉第五项修炼的出版，是学习型组织发展的一个
