第六章:员工培训与发展第六章:员工培训与发展员工培训概述员工培训概述1.员工培训的流程员工培训的流程2.员工的职业生涯规划与发展员工的职业生涯规划与发展3.员工培训的概念员工培训的概念v组织发展中所产生的人力资源需求,除了以招聘方式从内部或外部吸收人员加以补充外,更主要的是通过开发组织现有的人力资源的方式来加以满足v定义:所谓员工培训,就是指组织为实现自身和员工个人的发展目标,有计划、有系统的为员工提供学习机会或训练,使之提高与工作相关的知识、技能、能力以及态度等素质,以适应并胜任职位工作的战略性人力资本投资活动。目的性目的性战略性战略性计划性计划性系统性系统性多样性多样性员工培训的特点员工培训的特点员工培训的构成要素与作用员工培训的构成要素与作用 构成要素:v受训学员v培训主题v培训教材v培训师资v培训活动v培训条件 作用:v员工培训是开发组织现有人力资源的基本手段v员工培训促进组织员工的知识和技能与职位工作要求同步发展v员工培训有利于提高员工的整体工作效益,强化其对组织的认同v员工培训有助于实现员工的自我发展目标按照培训按照培训对象分对象分决策人员培训、管理人员培训技术人员培训、业