第七章第七章 薪酬管理薪酬管理Compensation Management学习内容：学习内容：薪酬管理基础薪酬制度的制定薪酬奖励计划福利制度的设计Human Resource Management Compensation Management报报 酬酬参参与与决决策策有有趣趣的的工工作作挑挑战战性性的的任任务务多多样样化化的的活活动动个个人人成成长长机机会会工工作作自自主主权权内在报酬内在报酬外在报酬外在报酬非财务报酬非财务报酬间接薪酬间接薪酬直接薪酬直接薪酬可可变变薪薪酬酬基基本本薪薪酬酬经经济济性性福福利利带带薪薪休休假假员员工工保保险险员员工工服服务务赞赞扬扬和和许许可可地地位位与与身身份份雇雇佣佣保保障障其其他他Human Resource Management Compensation Management1.薪酬管理的意义薪酬管理的意义尽管薪酬不是激励员工的最重要的因素，但它依然是重要的因素之一。“可能没有一种商业成本比劳动力成本更可控制和对利润有更大的影响。”(Richard Hendeson)Human Resource Management Compensatio
