企业人力资源管理 一n企业战略目标与人力资源管理人力资源l 彼得彼得德鲁克德鲁克 Peter F.Druckerl管理的实践管理的实践 1954年年 “人对自己是否工作绝对人对自己是否工作绝对拥有完全的自主权。拥有完全的自主权。”对对300家家美国企业美国企业的调查：的调查：88%的人认的人认为，为，人力资源人力资源和企业和企业战略紧密相连。战略紧密相连。人力资源管理框架要点企业人力资源规划：企业人力资源规划：企业人力资源规划：企业人力资源规划：战略眼光、完善体系、有效机制。招聘与配置：招聘与配置：招聘与配置：招聘与配置：吸引人才、识别人才、用好人才、留住人才。培训与开发：培训与开发：培训与开发：培训与开发：职业锚，职业生涯通道计划。立体发、掘。绩效管理：绩效管理：绩效管理：绩效管理：对企业有诊断、监测、导向、竞争和规范功能。对员工有激励、发展、控制和沟通作用。绩效面谈和绩效考核时绩效面谈和绩效考核时考评员考评员都要防止因个人偏好产生都要防止因个人偏好产生“晕轮误差晕轮误差”。薪酬福利管理薪酬福利管理薪酬福利管理薪酬福利管理：有形支出、无形支出、心理成本决定的人力资本是工资的核算基础
