第二篇培训与开发的技术第二篇.第一章培训管理“学会管理学习学会管理学习”“培训管理培训管理”“培训方法培训方法”的选择的选择“培训管培训管理体系的理体系的建立建立”大学生白领金领老板培训效果无法评估（培训效果无法评估（8080）经费问题（经费问题（7070）培训效果不好（培训效果不好（3030）培训流于形式（培训流于形式（2020）培训目的不明确（培训目的不明确（2020）培训管理中遇到的主要问题培训管理中遇到的主要问题 需求需求 分析分析培训运培训运用和用和迁移迁移培训有培训有效性效性评估评估培训的培训的组织组织实施实施培训计培训计 划与划与 设计设计员工培训的管理流程2.0.12.0.1人力资源培训的管理流程人力资源培训的管理流程培训管理之一培训需求分析学习目标学习目标l1、什么是培训与开发的需求分析？为何要进行培训与开发的需求分析？l2、培训与开发需求分析的流程与方法。l3、战略/组织层面需求分析的内涵和流程。l4、任务层面需求分析的内涵和流程。l5、人员层面需求分析的内涵和流程。l6、培训需求分析的信息来源。l7、基于胜任力模型来进行培训需求分析。l谁最需要培训?l为什么要培训
