公司年度工作参考计划范文2020年为使公司能有打算地开展各项内外工作，做到有条不紊，特制定本年度工作打算。一、2020年度工作的指导思想坚决不移地贯彻执行党在物业治理方面的政策、法规、着力抓好公司的内外部治理，积极参与同建同治，创立文明和谐小区，打造物业小区亮点，坚持文明、和谐、健康、开展的小区建立理念，谋求公司的长足开展。二、加强公司内部治理，完善各项规章制度1、完善公司的劳动治理、财务治理、维修资金使用治理、档案治理制度。2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，倡导认仁为贤反对认人为亲。三、搭架子、建班子、明确职责1、搭好公司、治理部、财务部、安防部、工程部、治理处、客服中心的机构架子。2、选定各部、处、中心的主要负责人，构成至上而下的治理链。3、明确董事长到客服中心主任的各自工作职责，做到分工合作，职责清楚。四、加强员工队伍建立，提高全员职工的思想业务素养1、新招员工必须按招聘条件择优录用。2、新招员工实行一星期的岗前培训，岗前培训合格转入试用期，
