公司后勤保障部工作参考计划范文为进一步做好公司后勤保障工作，今天早些时候，公司召集全体员工开了一个短暂的会议，就如何更好的做好公司的员工后勤工作做不懈努力，同时，在一年的工作中也发觉了许多缺乏的地点，和感激大家在工作中提出的珍贵意见，今后我们一定会做的更好。一、工作中的咨询题与明年的工作重点。后勤部在今年工作中根本已完成了后勤保障的任务，履行了相应职能，通过努力部分内部治理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的咨询题和缺乏仍不可无视，也需要今后工作中进一步加以完善和改良。1、工作落实不完全，导致工作细节出现纰漏。表如今工作跟进仍然不够，员工接受工作和领导安排工作不明晰；工作范围有遗漏。尽管部门内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍然能发觉咨询题。2、工作效率低，落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的检查和监视，导致不应出现的咨询题出现。如：员工宿舍卫生咨询题的未能完全完善。3、效劳才能欠缺，存在想效劳但缺乏效劳技巧和效劳手段的情况，没有养成良好的效劳适应，对其他部门的工作时间不理解也是后勤效劳针对性不强的主要缘故。4、对采购产质量
