公司员工工作参考计划在公司领导和同事的协助下，尽管说已经锻炼了本人，但在各方面工作上还有特别多缺乏。为了使本人可以更全面的发挥本人，因此在此本人在下面作了明细的工作计划，走计划道路，按照计划完善本人的工作。一、年度计划要完成的工作明细。完成销售助理交代之出货任务，完成业务员交代理解之信息提供反响回来，送货记录表需每送一次货回来及时填写完成，完成在2020年总结之未完成之工作务必计划完成。二、年度计划完成率及保证措施。计划在明年出货任务中保证不再有桶外漏，桶盖圈生锈，标签整齐干净，计划完成率达90%。三、年度内绩效考核-目的分数。年度内绩效考核目的-平均分数达95分，认真做好份内工作，如有工作之余可协助其它工作，乐善好施，低调为人，不与同事发生争吵，不在背后议论别人事非。四、年度绩效考核工程明细及所能达成的目的。1、认真及时完成装卸货工作，并确保产品在装卸货过程中不泄漏损失。2、产品出厂把关，产品包装100%达标。3、送货及时率达100%。4、送货单及相关单据签收正确及时，确保单据10
