公司主管工作参考计划在金融危机的阻碍下，找到一份工作越发的困难了，确实是找到了一份工作，工作起来也是困难重重，尽管我已经工作了不青年了，但是在金融危机的阻碍下，我感到了工作的费力。我是从事公司销售工作的，这在往常是一项特别好的工作，但是现在公司产品面临着积压在仓库的风险，这是对公司极为不利的。我通过不断的考虑后，写出了我的年度工作计划，新年度我拟定三方面的销售人员个人工作计划：一、实际招商开发操作方面1、回访完毕跟踪，接着上门洽谈，做好成单、跟单工作。2、学习招商材料，对3+2+3组合式营销方式领会透彻;抓好例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，及时领会掌握运用别人的先进经历。3、做好每天的工作日记，详细记录每天上市场情况4、接着回访xx六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区：xx市、x县、x县，回访完毕。在回访的同时，补充完善新的酒水商材料。二、公司人力资源治理方面1、努力打造有竞争力的薪酬福利，按照本地社会开展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司详细情况，及时调整薪酬本钱预算及操纵。做好薪
