公司2020年下半年销售工作参考计划(一)细分市场，多层次立体化的营销推行活动。公司客户大体上能够分为四类，即现金治理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。全年的开展，以市场为导向，以客户为中心，以账户为根底，抓大不放小，稳住大客户，努力转变小客户，拓展新客户的策略，制定详营销打算，在全公司系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、客户上门推介、组织投标和营销活动等，持续的市场推行攻势。现金治理市场领先地位。分层次、推行现金治理效劳，努力产品的客户价值。要抓客户市场，现金治理的品牌效应。各行部要对辖区内客户、行业大户、集团客户调查，分析其运营特点、形式，设计的现金治理方案，营销。对现金治理存量客户挖掘深层次的需求，处理的咨询题，客户度。今年新增现金治理客户185200户。开发公司无贷户市场。中小企业无贷户，这我行的根底客户，并为资产、中间开展。在去年中小企业弘业结算主题营销活动根底上，总结经历，深化营销，营销。要全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并注重质量;要优化构造，优质客户比重，降低筹资本钱率，高附加值产品的销售。要抓好公司无贷户的开户
