公司财务工作总结与年工作参考计划范文在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以加强企业综合竞争力为目的，以本钱治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强根底，抓标准，实现了全年业务制度标准化，运营治理科学化，企业效益最大化，有力地推进了支公司财务治理水平的进一步提高，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将XX年公司财务工作总结一、主要指标完成情况1、固定费用：1-9月份累计完成.5，完成进度打算的117.2，同比增长27.4，增加支出2312627.8。2、三项费用：1-9月份累计完成.5，完成进度打算的136.3，同比降低10.5，减少支出171939.2。3、内部利润：1-9月份完成-.1元，较打算进度-828.4元增亏252.7元。二、以资金治理为契机，不断加强全员的预算治理认识近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机，依照财务治理的特点以及财务治理的需要，及时出台了支公司固定费用治理方法、资金预算治理方法等
