公司销售部工作参考计划范文(2)在市场竞争日趋剧烈的今天,XX公司全体员工摸爬滚打地走过了将近一年的时间。销售部作为企业的主力军,肩上的责任举足轻重,关于销售部来讲,我们的职责确实是不断地开辟销售渠道,寻求最合适企业开展的战略合作伙伴,不断地把企业的产品推向市场,捕捉前沿信息,结合企业实际情况,在维护现有市场的前提下,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,稳定和提高市场占有率,积极争取圆满完成任务。下面,销售部将XX年工作打算作如下汇报:一、销售任务XX年产品销售额初步定额XX万元,平均每月XX万元,比XX年同比增长约XX个百分点(附下表:略)二、销售打算部署1、销售部定期搜集销售方面各种数据,建立用户档案(客户联络方式、地址;客户维护责任人、付款方式、信誉情况等)2、月底及时跟客户对账,方便货款的回收。3、经常跟客户保持亲密联络,对市场信息及时跟踪分析,探寻公司需求、开展情况、资金流淌情况。对我公司销售方面提出意见和建议,包括对产质量量、价格浮动、用户用量及市场需求,以及对其他厂家产品的反响和用量。4、与我公司发生