公司财务部年度工作参考计划范文XX年是公司开展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新的相貌呈现。站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体运营思路和开展规划，认真贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目的，以资产运营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务治理形式，加强本钱核算，实行全员、全过程的财务治理策略，从严治理，积极为公司领导运营决策当好参谋，为完成公司运营目的作出应有的努力。现就目前情况，提出以下初步设想1、财经整顿贯彻一个“实”字按照国家局五条纪律要求，针对XX年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节，如扎账时间不标准、原始凭证不合法、资产治理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等咨询题，积极进展整改和自查自纠，进一步深化会计根底，完善财务治理体制。明年的重点要放在区局和基层网点，要标准会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续，落实资金、商品、资产的治理责任，强化内部操纵，使管钱管账管物严格分工，互相核对，互相监视，防止运营活动中的失
