公司2020销售工作参考计划范文公司在总公司的领导、协助和支持下，公司已具有初步规模，为国内市场的全面开展打下了根底。尤其是在市场的拓展、新客户的开辟，盛天品牌在国内都已烙下深深的妨碍。销售额逐月增长、客户数额月月增加、市场的占有率已由原来的华东地区纵向到东北地区，并已着手向西南、西北地区拓展。盛天产品销售和盛天品牌在国内信誉大大提高，为盛天公司在国内的市场拓展作了良好铺垫。由于主客观要素，与总公司的要求尚有相当间隔。公司在总结XX年度工作根底上，决心围绕XX年度总公司目的，坚持以“内抓治理、外拓市场”的方针，并以“目的治理”方式，认真扎实地落实各项工作。一、市场的开发创新务实、开辟国内市场。依照去年的根底，上海公司对国内市场有了更深的理解。产品需要市场，市场更需要合适的产品(包括产品的质量、外型和相称的包装)。因而，上海公司针对国内市场的特点，专门请人给公司作销售形象设计，提高盛天公司在中国市场的统一形象。配合优质的产品，为今后更有力地提高盛天公司在中国的知名度铺好了稳定的根底。同时，建立健全的销售网络体系，使盛天开辟中国市场奠定了销售分点。上海公司拟在3
