二疗区2020年工作参考计划2020年是奥运年，也是我国经济从外向拉动型向消费牵动型转变的重要转型之年。随着我国经济的转型，人民群众的生活、消费水平将进一步提高，这将给旅游、疗养等效劳业部门带来新的机遇和挑战。未雨绸缪，规划好2020年的工作，是十分必要的。2020年二疗区工作的总体思路是：抓住一个中心，实现两个亮点，搞好三项根本建立一、抓住了一个中心：确实是紧紧抓住营销这个中心，疗养院要生存开展，根本出路就在于开拓市场和占据市场，*是*风景区的重要组成部分，凭借得天独厚的温泉资源，每年吸引着众多游客观光旅游，同时成为宣传*旅游、举办如*节严峻接待活动的重要基地。近年来，由于宾馆竞争日益剧烈，各宾馆间的互相压价、让利愈演愈烈，这种无序和自相残杀的竞争使我院的消费运营情势面临严峻考验。院领导面对竟争日益剧烈的市场，审时度势，及时洞察市场开展方向，积极寻找情势变化及开展给我院带来的机遇，迎难而上，先后到*等地联络客源，将请有关单位来院参观调查，既稳定老客户，又开展新客源，以会议、旅游业务带动疗养、体检业务的开展。
