公司货运信息物流部工作参考计划范文如何加快货源信息开展按照总公司要求,要成立货运信息物流部。为进一步加强货运治理,找出打破口,加快开展货源信息,并构成规模效应,现将工作安排如下:一、加强货运治理,培育新时期的货运物流市场体系加快建立区域内货运买卖市场网络,为货主和车主提供公平、公正的货运买卖场所,引导货运运营业户成立结合组织,进展跨地区结合,提高物资运输的组织化程度。引导货运企业向物流业转变,勇于探究,大胆实践,推进物流业的开展。加强组织协调,积极开拓绿色通道。积极倡导合同运输,加强物资运算的使用与治理,搞好货源公开、车辆调度、运费结算等一系列效劳,促进货运物流市场开展。二、打破传统治理方式,建立在电子商务平台上的物流信息网络加快信息网络的建立,建立信息网络体系,进展微机联网,,实现统一的区域性货运信息网络效劳体系,构建起区域覆盖面较大的网络信息平台,比照电子商务的网络运转形式,开展网上信息效劳,让所有用户输入的数据都直截了当进入数据库,以便进展各种各样的数据整理,永久储存所有数据,对今后来的治理决策提供大量的根本数据,让用户在这一平台上互动式地运营,实现区域部门之间信息互