公司综合部2020年度工作参考计划范文XX年，综合部将真正贯彻落实公司提出的销售打破，产品定点，加快开发，有序治理指导方针，积极推进公司的快速开展。人才引进方面要做到招聘程序标准化，严把人才入口关，提高人才引进的质量。人才培养方面要注重员工的专业技能与综合素养的提升，标准培训程序，建立和完善培训机制，严抓培训质量，提高培训效果。治理方面要以点带面，全面提升治理水平，不断建立和完善各种制度文件并推行应用，努力推进治理制度化的进程。文化宣传方面要抓重点、抓典型，树立公司正面形象，鼓舞员工士气，鼓励员工上进，加强公司与员工的交流与团结，正确引导员工与公司统一思想，统一奋斗目的。后勤建立方面严抓工程质量与本钱操纵，改善公司根本相貌与员工工作、生活、娱乐环境，提升公司价值妨碍力。后勤效劳方面要热忱、周到，保障水、电供给，确保膳食质量，搞好环境卫生，提高效劳水平，做好后勤支持，加强平安防备，营建和谐园区。XX年，综合部的工作围绕抓治理、出效果、保平安思路开展，实现工作业绩新打破!一、招贤纳士、聚拢人才。产品研发靠人，销售靠人，治理靠人，消费靠人，效劳靠人
