公司生产部门工作参考计划XX年我部门在公司总部的指导下，完美地完成了全年的工作任务。在2020年内，我将带着消费系统的全体员工接着努力，务必完成公司给我们提出的考核目的，使公司的业绩更上一层楼。1、整体工作思路：2020年消费系统的整体工作思路是：以结果为导向，以流程为方法，以规章为考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有标准，标准有制度。2、做为消费治理干部，主要任务确实是公司内部的消费治理，我觉得要做好一名合格的消费治理干部必须做好以下几点：1）、人员岗位职责的配训，主要针对以目的为导向的培训，要让所有人员都有一种不达目的誓不罢休的工作态度；2）、负责消费任务的跟进，按时保质完成销售订单；3)、负责处理产量与质量的关系，水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以及产品本钱是第一负责人；4）、沟通，主要工作有：负责搜集不合格信息，与职能部门对接，协调与消费有关的对内外事宜，负责制定消费组织打算，召开产前组织会议，负责各种治理考核制度的落实，负责协调消费各车间之间的协调工作3、2020年工作措
