2004年03月30日版如何做一个出色的班组长如何做一个出色的班组长内容内容 班组和班组长班组和班组长管理和激励管理和激励如何做好班组长工作如何做好班组长工作?如何报告如何报告?如何解决问题如何解决问题?班组和班组长班组和班组长班组是为了共同完成某项生产(工作)班组是为了共同完成某项生产(工作)任务,而由一定数量的操作人员或工任务,而由一定数量的操作人员或工作人员在有统一指挥、明确分工和密作人员在有统一指挥、明确分工和密切配合的基础上所组成的一个工作集切配合的基础上所组成的一个工作集体体.班组长是班组中的生产、行政负责人,班组长是班组中的生产、行政负责人,一般由主管指派或由群众选举经主管一般由主管指派或由群众选举经主管批准产生批准产生。班组在企业中的地位班组在企业中的地位班组是企业生产经营活动的基本单位班组是企业生产经营活动的基本单位;班组是企业管理的基础班组是企业管理的基础;班组是提高职工素质的基本场所班组是提高职工素质的基本场所;班组是激发创意、解决问题的团队。班组是激发创意、解决问题的团队。班组长的作用班组长的作用提高产品质量提高产品质量质量关系到市场和客户,班组长要领导员工为按