医院预算管理的程序和方法医院预算管理的程序和方法小飞守角制作理论篇理论篇 预算的概念 医院预算管理的必要性 医院预算管理面临的问题 全面预算管理的概念操作篇操作篇 全面预算管理框架 预算编制前的准备工作 预算编制的原则、程序、方法和内容 预算执行与控制 预算分析与考核 医院预算管理制度实例篇实例篇 购置大型医疗设备可行性论证报告编 写提纲目录小飞守角制作协调控制职能机械化批量生产参与型、零基社会化大生产全面预算管理信息时代多种管理模式财政预算19世纪中期20世纪30-70年代20世纪80年代后期中国式管理预算管理的形成产生期计划经济市场经济成熟期发展期预算会计计划时间事前-事中-事后事后事前灵活性动态控制遵循医院会计制度动态表现形式价值化、数量化价值化数量化目的控制开支，提高资产使用效率向使用者提供会计信息明确工作目标小飞守角制作预算的概念预算是医院未来一定时期内经营计划的数量表现形式，是经营和管理计划正式的、量化的、货币化的表现预算既是计划工作的成果，又是控制经营生产活动的依据。通过合理分配人力、物力和财力等资源，协助医院实现战略目标和经营计划，并控制开支，提高资产使用效率小飞守角制
