原材料的跟单课件.ppt

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外贸跟单理论与实务课件课件2012011 1.3 3.10 10制作制作第六章第六章 原材料的跟单原材料的跟单第六章第六章 原材料的跟单原材料的跟单第一节第一节 原材料采购跟单概述原材料采购跟单概述第二节第二节 原材料采购跟单要求原材料采购跟单要求第三节第三节 原材料采购跟单的流程原材料采购跟单的流程第四节第四节 原材料采购跟单方法原材料采购跟单方法练习与思考第一节第一节 原材料采购跟单概述原材料采购跟单概述原材料采购跟单的基本要求是:适当的交货时间,适当的交货质量,适当的交货地点,适当的交货数量及适当的交货价格。一、适当的交货时间一、适当的交货时间 适当的交货时间是跟单员进行原材料采购跟单的中心任务。原材料交货时间过早或过晚都不利于采购企业的经营运作,跟单员的任务就是使所采购的原材料在规定的时间获得有效的供应。二、适当的交货质量二、适当的交货质量 适当的交货质量,是指供应商所交的原材料可以满足企业使用要求。过低的质量要求是不容许的,但过高的质量会导致成本提高,削弱产品的竞争力,这同样不可取。原材料质量达不到企业使用要求的后果是严重的:1.会导致企业内部相关人员花费大量的时间与精力去处

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