一一 角色定位角色定位董事长总经理中层管理人员：经理、主管一般员工层投资者履行三个代表履行三个代表总经理助理、副总经理、总监思考题思考题清楚明白你所担当的角色与职责清楚明白你所担当的角色与职责A.A.清楚认识你所担当的角色清楚认识你所担当的角色B.B.职责有那些？职责有那些？C.C.职权有那些？职权有那些？能力、职位、责任、权、利能力、职位、责任、权、利 -相互关系相互关系。总经理副总经理行政总监生产经理财务主管销 售 部销售办公室工程设计部物流订单处生 产质 检采 购财 务仓库管理中心后 勤行政人事家电下乡售后服务小组公司组织架构图公司组织架构图总经理助理企管部营销总监生产部财务部二 各部门岗位职责一一 财务部财务部1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。2、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。3、积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。4、厉行节约，合理使用资金。5、合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。6、对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映
