创业管理第七讲ppt课件.ppt

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本科专业必修课程:创业管理本科专业必修课程:创业管理第二部第二部分分 操作过程篇操作过程篇第七讲第七讲 把握创业技能把握创业技能一、一、企业经营的重点企业经营的重点 二、二、了解财务和会计问题了解财务和会计问题 三、编制三、编制销售计划销售计划 四、四、构建企业组织构建企业组织 五、确保董事会良好运行五、确保董事会良好运行 2023/1/8云南大学商旅学院 创业管理课程组企业经营的重点Sales-销售(风帆)Marketing-营销(风帆)Database of customers-客户数据库(桅杆)People and process-员工和业务流程(木筏本体)Strength of board control-高层管理控制(方向舵)Cash-flow of business-经营现金流(龙骨)我们并不欣赏许多教科书上介绍的关于企业组织和结构之类的复杂理论,而是编造了一个简单的示意模型来表示企业经营的重点问题。2023/1/8云南大学商旅学院 创业管理课程组以下是我们要求你随时牢记的四个问题。实际上你每个月都应向自己提出这四个问题:为了维持公司的运转我有多少可以支配的现金?本月的销售

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