员工关系管理之劳动争议处理技巧 人力资源管理中心人力资源管理中心 2013年年6月月7日日主要内容主要内容当前经济下员工关系管理特殊性当前经济下员工关系管理特殊性当前企业劳动争议基本情况当前企业劳动争议基本情况员工关系管理的典型工作内容和实务操作员工关系管理的典型工作内容和实务操作结论：整体上看是有松有紧，更倾向保护劳动者。结论：整体上看是有松有紧，更倾向保护劳动者。企业企业 Company劳动合同的书面化劳动合同的书面化劳动关系的长期化劳动关系的长期化规章制度的民主化规章制度的民主化试用期的严格化试用期的严格化解雇保护的重点化解雇保护的重点化违法成本的加大化违法成本的加大化 。劳动合同法劳动合同法劳动者劳动者Staff事实劳动关系的保护事实劳动关系的保护无固定期限劳动合同无固定期限劳动合同与工会与工会/职工协商程序职工协商程序明确约定试用期明确约定试用期员工辞职的自由化员工辞职的自由化2倍的经济赔偿倍的经济赔偿。人力资源管理宗旨人力资源管理宗旨在合法的基础上做合理合情的事情在合法的基础上做合理合情的事情在法定的基础上去做有效的约定在法定的基础上去做有效的约定（一）相关法律（一）相关法
