团队经营中常常遇到的两个问题：团队经营中常常遇到的两个问题：很多人知道增员的重要性，但不会增员！很多人知道增员的重要性，但不会增员！“报告领导，市场无人！报告领导，市场无人！”新人加盟团队后无法留存！新人加盟团队后无法留存！“报告领导，这个行业不是人做的！报告领导，这个行业不是人做的！”加强增员选择加强增员选择,是提高留存的源头活水！是提高留存的源头活水！一、留存从增员选择做起一、留存从增员选择做起成功的增员方法系统应包括以下四部分：成功的增员方法系统应包括以下四部分：增员哲学（树立正确的理念）增员哲学（树立正确的理念）增员目标市场增员目标市场增员对象的脑中轮廓增员对象的脑中轮廓寻找这些对象的活动程序寻找这些对象的活动程序步骤一：明确阶段师傅步骤一：明确阶段师傅关注点：关注点：陪同展业陪同展业二、用专业的方法留人二、用专业的方法留人推荐人、主任均有责任陪同新人展业推荐人、主任均有责任陪同新人展业一、分类一、分类1、主管主讲，业务员旁观、主管主讲，业务员旁观 新入司员工新入司员工2、业务员主讲，主管旁观、业务员主讲，主管旁观 有一定经验的业务员（进入瓶颈）有一定经验的业务员（进入瓶颈）3
