第三章 培训与开发2016-7-63.01 企业培训开发体系概念及构成企业内部建立的一个系统的与企业发展、人力资源管理相配套的培训管理体系、培训管理体系、培训课程体系培训课程体系及培训实施体系培训实施体系3.02 战略导向培训开发体系的六个特征1、从企业战略目标出发，满足组织发展的潜在需求2、以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境3、注重关键岗位、稀缺人才的培训开发问题4、满足企业培训的多样化、层次化需求5、避免培训的短视效应，为企业长远发展打好基础6、培训效果的评估反馈是承上启下的关键环节并发挥着重要作用3.03 培训开发体系的构建方式1、结构化培训开发体系构建方式2、过程序培训开发体系构建方式3.04 培训机构设置与管理体系设计1、培训管理机构的完善2、培训管理体系的健全3.05 战略导向培训配套体系建设1、战略导向的培训制度体系建设2、战略导向的企业文化体系建设3、战略导向的后勤支撑体系建设3.06 实现培训开发战略的保障六项措施1、文化保障2、制度保障3、组织保障4、人员保障5、风险防范6、效果保障3.07 培训与开发运行模式的内在结构二个核心三个层面四个环节企业战略和经
