Human Resource ManagementHuman Resource Management组织开发和组织学习的内涵组织开发和组织学习的内涵1组织开发与组织学习兴起的背景组织开发与组织学习兴起的背景2组织学习的真谛组织学习的真谛组织学习的真谛组织学习的真谛3组织学习的组织学习的“智障智障”4圣吉的五项修炼模型圣吉的五项修炼模型5野中的知识创造模型野中的知识创造模型6本讲主要内容本讲主要内容Human Resource ManagementHuman Resource Management第第12讲讲组织学习与学习型组织组织学习与学习型组织Human Resource ManagementHuman Resource Management组织开发的内涵界定组织开发的内涵界定l定义：在组织中有计划进行的自上而下的改革活动。l目的：增进组织的健康发展、开发组织的潜力、提高组织的效能，从而使组织适应不断变化的环境。l对象：工作群体、群体间的关系和整个组织系统。l层次类型：系统范围或组织水平上的开发和个体或群体水平上的开发。组织水平上的开发：除了提出完善和增进职能式或产品式组织以外，还要
