办公区域办公区域6S6S管理管理推行实务推行实务 中国石油贵州销售公司中国石油贵州销售公司中国石油贵州销售公司中国石油贵州销售公司第第 1 页页质量安全环保处质量安全环保处 -吴申昌概概 述述6S管理，是企业未来竞争的关键，是市场取胜的利器，是一流企业品性的标志。“6S管理”由日本企业的“5S”扩展而来，是现代企业行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。第第 2 页页内容提要内容提要5S5S的起源和拓展的起源和拓展6S6S的定义和执行要领的定义和执行要领6S6S管理的对象和实施原则管理的对象和实施原则推行推行6S6S管理的目标、效果和意义管理的目标、效果和意义推行推行6S6S管理常用的工具管理常用的工具办公区域办公区域6S6S管理要求管理要求公共部位公共部位6S6S管理要求管理要求张贴和看板的要求张贴和看板的要求员工个人员工个人6S6S责任责任6S6S活动推进步骤活动推进步骤6S6S管理检查要点及考评管理检查要点及考评6S6S管理宣传标语摘录管理宣传标语摘录第第 3 页页 5S管理是企业现场（包括办公室、车间）管理中的一项基本
