深深圳圳盛盛凌凌电电子子股股份份有有限限公公司司SHENZHEN SHINNING ELECTRONIC CO.,LTD.公司保密资料，禁止外传公司保密资料，禁止外传如何用如何用PPTPPT成功演说成功演说PPT的用途工作汇报课程课件竞聘演讲商业演示简历说熟练掌握PPT相关技能只会把PPT当word用的家伙我终于可以用PPT做presentation别给厚文档，我只看PPT！大学生白领金领老板你愿意看这样的幻灯片吗？二二.部门工作存在问题分析控制部门工作存在问题分析控制 部门工作存在问题分析控制部门工作存在问题分析控制1.物料交期管理：1.1 采购订单下达供应商交期回复不及时，采购员追踪力度。导致准确的交货时间点未确认。少部分物料回复交期根据L/T系统交期进行回复。从而到达交期无法满足。1.2 采购订单交期控制缺乏其中跟催，并供应商出现生产异常状况未及时反馈。交货到期前一天追踪，从而造成交期延期。2.供应商管理：2.1 供应商绩效管理考核机制已经建立，针对C/D级供应商管理力度不够。从而供应商品质及交期管理改善进度缓慢。2.2 供应商月度现场稽查辅导计划延后，欠缺供应商生产过程中跟踪处
