团队建设与管理目录第一部分：引言第二部分：团队发展的四个阶段第三部分：团队成员角色分析第四部分：高效团队建设原则第五部分：团队主管的魅力2023/1/83 协同作用原理：整体要比其个别部分的总和大得多 事实果真如此吗？问题一：我们的力量o平均每一个人可以拉动85公斤o7个人组成的小组平均能拉动多少公斤？450问题二：棒球队还是篮球队？美国一些研究人员试图通过对每个队员的能力评估，来预测在每美国一些研究人员试图通过对每个队员的能力评估，来预测在每季结束后棒球队和篮球队的成绩。每位队员均以季结束后棒球队和篮球队的成绩。每位队员均以1 11010的记分来表示的记分来表示他在这一职业运动中的全面能力，然后将得分总和，用于预测该队他在这一职业运动中的全面能力，然后将得分总和，用于预测该队在整个赛季的最后成绩。其中一项运动的准确度达到在整个赛季的最后成绩。其中一项运动的准确度达到90%90%，而另一项，而另一项运动准确度只有运动准确度只有35%35%。社会惰性F社会惰性是指当个人的努力与别人的努力结合在一起时，他社会惰性是指当个人的努力与别人的努力结合在一起时，他们工作起来就没有分开来考虑那么起劲
