15S2工作中常常会出现以下情况？东西找不到，心里特别烦燥桌面上零乱，没用的堆很多每次找东西，都要翻箱倒柜影响：降低工作效率良方：推行5S管理3内 容45S的含义65S管理的目的减少直至消除故障，保障品质减少直至消除故障，保障品质改善和提高企业形象改善和提高企业形象提高效率提高效率改善零件在库周转率改善零件在库周转率降低生产成本降低生产成本保障企业安全生产保障企业安全生产改善员工的精神面貌，使组织具有活力改善员工的精神面貌，使组织具有活力785S的发展2S1955年，日企年，日企提出提出整理、整整理、整顿顿5S6S节约节约Save7S节约节约Save安全安全Safety9内 容10为何要推行5S管理海尔张瑞敏日事日毕日事日毕日清日高日清日高OEC1617为何要推行5S管理海尔张瑞敏日事日毕日事日毕日清日高日清日高OEC结论：推行结论：推行5S可以提升管理水平可以提升管理水平 18为何要推行5S管理上世纪40、50年代以前，日本制造的工业品品质低劣，在欧美只能摆在地摊上卖。但他们发明了5S管理方法，彻底改变了结论：结论：5S可以为好的品质提供保证可以为好的品质提供保证19内 容205S管
