时间节拍管理培训ppt课件.ppt

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以以质质求量求量 以以质质求效求效 以以质质求誉求誉 以以质质求生求生烟台通岳汽车零部件有限公司节拍时间管理节拍时间管理 线平衡 Page 2注意事项注意事项:1.1.培训时间请各位将手机调为振动或关机培训时间请各位将手机调为振动或关机,如需如需接电话请在培训室外接听接电话请在培训室外接听2.2.培训时间不可大声喧哗培训时间不可大声喧哗3.3.培训结束时桌椅请归原位培训结束时桌椅请归原位4.4.欢迎就培训内容提出疑问欢迎就培训内容提出疑问Page 3一、一、节拍时间管理的三项基本概念节拍时间管理的三项基本概念节拍时间(TT)TT-Takt Time,为满足客户需求连续完成相同的两个或两批产品所需要的时间间隔。其表示客户需求节拍。实际节拍时间(ATT)ATT-Actual Takt Time,指生产线连续完成相同的两个或两批产品所消耗的实际时间间隔。周期时间(CT)CT-Circle Time,指操作人员(或机器)完成操作或工序所需要的时间。瓶颈的(Bottle Neck)定义:阻碍企业流程更大程度增加有效产出或减少库存和费用的环节谓之瓶颈,瓶颈可能是有形的,也可能是无形的。Page 4

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