战略管理大纲(简版)课件.ppt

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资源描述

用 真诚、辛勤和智慧 播种 理想、希望和辉煌主讲人:金占明清华大学经管学院教授 博士 博士生导师邮编 100084 电话(010)62789877E-mail:战略是什么?常常引起人们困惑的问题业务是什么?应该是什么?为什么?做什么?如何做?由谁做?我们在哪?想去哪?怎么去?使命、远景与执行的关系?战略制定与战略实施的关系?命运、机遇与战略的关系?企业战略与职能策略的关系?关于战略推动力的假定和不同战略视角的关于战略推动力的假定和不同战略视角的区别比较(如表)区别比较(如表)过过程程战略思维战略思维战略推动力战略推动力逻辑与创造逻辑与创造战略视角战略视角理性思维与生殖思维理性思维与生殖思维战略形成战略形成深思熟虑与自然发生深思熟虑与自然发生计划与渐进计划与渐进战略变革战略变革革命与进化革命与进化非连续性变化与连续性变化非连续性变化与连续性变化内内容容业务层战略业务层战略市场导向与资源导向市场导向与资源导向外向视角(内外向内)与内向外向视角(内外向内)与内向视角(由内向外)视角(由内向外)公司层战略公司层战略反应与协同反应与协同多方案组合与核心能力多方案组合与核心能力网络层战略网络层战略

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