工程项目管理ppt课件-项目收尾.ppt

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第十章 项目收尾l合同收尾l管理收尾 项目收尾是项目生命周期的最后阶段,对其有效管理有助于在适当的时候做出正确决策,通过分析影响项目成功/失败因素分析,为今后项目管理积累经验。合同收尾合同收尾1)合同终止的原因合同终止的原因2)核实合同条款核实合同条款3)项目移交评审项目移交评审4)合同文件归档合同文件归档合同终止的原因合同终止的原因(1)合同因履行而终止)合同因履行而终止(2)因行政关系而终止)因行政关系而终止(3)同因不可抗力的原因而终止)同因不可抗力的原因而终止(4)合同因双方当事人协调同意而终止)合同因双方当事人协调同意而终止(5)仲裁机构或者法院判决终止合同)仲裁机构或者法院判决终止合同 正常终止或非正常终止l项目已实现l项目无法进一步开展l项目无限期延长l无资源l项目经理问题 第一页/第十四章项目终止方式1.绝对式终止:l实质性活动停止,解散项目组如:-完成项目-项目失败-突发事件2.附加式终止l项目终止成为企业一个部门(事业部)或子公司 第二页/第十四章3.集成式终止:项目的结果被转变为企业或顾客的运营系统的有机组成部分 第四页/第十四章 用于成功项目:如:安装机械加工中

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