打打 造造 卓卓 越越 执执 行行 力力主讲老师:李旭升培 训 目 标n自我超越、高效执行 n改变现实、迈向卓越 2课程预览一、诠释执行力二、如何做有执行力的人三、打造卓越执行力的“黑匣子”3一、诠释执行力1 1、现代企业决胜终端？、现代企业决胜终端？2 2、定义执行力、定义执行力3 3、保障执行的三大关键、保障执行的三大关键4 4、构成执行力的四要素、构成执行力的四要素5 5、执行力差的关键链条？、执行力差的关键链条？6 6、打造执行力的三大原则、打造执行力的三大原则7 7、打造执行力的六个关键步骤、打造执行力的六个关键步骤8 8、如何检查自己的执行力如何检查自己的执行力41、现代企业决胜终端？80年代初年代初 4M80年代末年代末 5M90年代初年代初 6M 90年代末年代末 6M+I2000年年 6M+I+T 2010年前年前 6M+I+T+I2010年后年后 6M+I+T+I+E资本资本 Money物料物料 Materials机器机器 Machines 人力人力 Men 管理管理 Management行销行销 Marketing 资讯资讯 Information时间时间 Tim
