打造执行力团队为什么折腾了一切还是老样子n为什么有着相似策略的企业结果却相反？n为什么有着聪明才智的经营者最后以失败告终？n为什么无 数的拥有伟大构想的企业成功的却是寥寥？n为什么市场上众多的咖啡店只有星巴克一支独 秀？n为什么在众多的超市中只有沃尔玛、家乐福能够成功？n为什么只有戴尔独占熬头？课前思考 强有力的执行力团队课程目标课程目标认识了解学习营造团队意识塑造执行型的领导团队狼性精神快乐工作氛围目录CONTENTS团队意识塑造执行型的领导学习狼性精神快乐工作氛围0102030405执行力小宝典团队意识塑造第一讲团队意识塑造 团队意识是一个企业同心协力不断向上的原动力，它会让每位队员产生一种归属感，觉得为团队做贡献，就是在为自己争荣誉。这是任何企业都梦寐以求的，一个企业内若充斥团队意识的氛围，那就意味着这个企业必定具有良好的凝聚力和战斗力。团队意识原动力原动力归属感归属感为团队为团队做贡献做贡献凝聚力l有明确的团队目标，并使其深入每个员工的内心。l要尊重员工，以鼓励为主，尽量少一些批评。战斗力l视之为己任要充分调动员工的主观能动性。l要树立领导的威信和建立良好的人际关系。如何实现
