一、导言一、导言 二、团队建设二、团队建设 1 1、团队的定义、团队的定义 2 2、理想团队建设的原则、理想团队建设的原则 三、团队建设的领导误区三、团队建设的领导误区 1 1、合格的团队领导、合格的团队领导 2 2、管理的十三种误区及对策、管理的十三种误区及对策 四、团队与组织的管理误区与对策四、团队与组织的管理误区与对策 五、总结五、总结 1、树立正确的团队建设理念；2、了解团队建设中的十三种 管理误区及对策；3、使团队主管能够发现并处理 上述问题。团队：团队：即是一种为了实现某种即是一种为了实现某种目标而由相互协作的个体组成的目标而由相互协作的个体组成的工作群体工作群体。理解团队工作理解团队工作1我们心目中理想的团队？我们心目中理想的团队？确定团队规模确定团队规模 完善成员技能完善成员技能 分配角色分配角色 树立共同目标树立共同目标 建立绩效评估与激励体系建立绩效评估与激励体系 培养相互信任精神培养相互信任精神团队建设原则：团队建设原则：团队领导的原则团队领导的原则1.使团队的目的、目标和方式密切相关，使团队的目的、目标和方式密切相关，并且有意义并且有意义2.培养团队成员的责任
