执行到位的三大要素执行到位的三大要素 1执行不力的十大症状管理人员普遍感觉很累管理人员普遍感觉很累管理者花太多的时间管理者花太多的时间“救火救火”管理者管理者分工不明，职责不清分工不明，职责不清各部门各自为政各部门各自为政、不相配合不相配合管理人员有技管理人员有技能能但不懂管理但不懂管理2制度有但执行不下去制度有但执行不下去任务部署任务部署后，没有人追踪后，没有人追踪、检查检查工资大锅饭工资大锅饭现场管理脏现场管理脏、乱乱、差差客户投诉居高不下客户投诉居高不下3 对组织：执行力是将企业战略变为现实的能力 对个人：执行力就是积极主动、保对个人：执行力就是积极主动、保质、保量、按时把目标变成增值结质、保量、按时把目标变成增值结果的能力果的能力执行力的概念：45一，人岗匹配一，人岗匹配 职责明确职责明确 案例案例 6国人不愿承担责任的原因：国人不愿承担责任的原因：原因一：家庭影响原因一：家庭影响789错误？1、态度错误 惩罚 VS VS 教育2、能力错误 责任 VS VS 训练3、创新错误 鼓励 VS VS 控制10原因二原因二:职责不明职责不明 -美国通用汽车公司美国通用汽车公司管理顾问
