时间价值分析时间价值分析课堂要求请关闭手机或改为震动请把心带来请带空杯来,装点水回去请充份讨论与分享21.时间测量2.现场观察3.线平衡本课程分为三部分3现场作业现场作业的动作组成增值动作:对产品直接增值动作浪费动作:对产品无增值动作(如走动拿工具)附加动作:虽无增值但必须要(如拿工具)时间测量量 4动作分解:区分有价值(VALUE)和无价值动作(NO VALUE)有价值动作-客户付费的部分无价值动作-客户不付费的部分而无价值动作包括:浪费动作附加动作(必要)时间测量量 5vVA-有价值的动作直接为顾客创造价值的动作，即直接生产顾客需要的产品，提供顾客需要的服务。例如:生产在线的加工，组装过程 机械加工过程 医生给病人看病等客户愿意多付一些钱来买产品上的改变,如v外型v适用v功能时间测量量 6vNVA-无价值的动作,客户不付费的部分必要但无价值的动作（Incidental work/Necessary）v设备维护v来料/制品/成品的检验v测试，换线v会议，训练解决方案：重排，合并，简化，高效v等待v搬运解决方案：删除，取消不必要的无价值动作（即浪费Waste）时间测量量 7-利用时间测
