并并 购购 尽尽 职职 调调 查查 的的 风风 险险 控控 制制 一、尽职调查概述一、尽职调查概述二、财务尽职调查的风险控制二、财务尽职调查的风险控制三、不同类型企业的并购风险三、不同类型企业的并购风险3尽职调查又称谨慎性调查，一般是在达成初步合作意向后，投资人对尽职调查又称谨慎性调查，一般是在达成初步合作意向后，投资人对目标企业进行一系列现场调查、资料分析等活动。在整个投资并购流目标企业进行一系列现场调查、资料分析等活动。在整个投资并购流程中，尽职调查占有非常重要的地位程中，尽职调查占有非常重要的地位发现投资机会、发现投资机会、项目接洽项目接洽初步确定投资初步确定投资意向意向尽职调查尽职调查商务谈判商务谈判设计投资设计投资方案方案签署最终签署最终协议协议增值与增值与管理管理工作量分布：20%在挑项目，寻找机会；50%50%的对项目进行尽职调查的对项目进行尽职调查；10%在谈判和设计投资方案；20%在投资后管理。4尽职调查的重要性表现在：尽职调查的重要性表现在：是设计投资方案的基础，为下一是设计投资方案的基础，为下一步决策提供支持步决策提供支持234尽职调查的结果可能决定了并购是否能继
