-1-小组有效训练督导组主任养成培训课程-2-小组有效训练课程目标：掌握有效训练的目的；掌握训练目标设定和训练方法本课程的重点，双向互动小组训练的目的及方法，帮助主任有效开展小组培训，提升团队目标达成。授课方式：训练式 讲授+演练+研讨+发表=课程绩效-3-训练目的有效训练流程方法 目 录小组有效训练-4-散谈感受:我要什么样的团队？我们的困惑有哪些？-5-找不同点？结果会怎么样？-6-如果发生战争，哪个团队生？为什么？-7-作为督导组主任，我们为什么要做小组训练吗？有哪些对我们有哪些好处？研 讨研讨时间：10分钟各组发表：2分钟-8-改变行为：训练是一个把所知转化为所为的过程提升绩效：训练是主任提高团队绩效的有效方法有效训练的目的以队伍为主体，以主任为主导，通过转变理念、传授知识、训练技能等手段，达到改变个人行为的目的，进而提升绩效的活动。-9-训练目的有效训练流程方法 目 录小组有效训练-10-教育？训练什么是对单向沟通以讲师为主无压力环境下学习掌握什么双向沟通学员为核心真实、模拟场景下学习一、训练和教育的区别-11-二、什么是有效训练是一种目标导向的学习过程：能达成目标以组员为中
