1、企业战略管理课程授课进度计划 课程名称 ： 企业战略管理 课程编号 ： 1101004030-02 开课学期 ： 2018 年 春 季 开课单位 : 经济管理学院工商系 学 时 ： 48 学 分： 3 主讲教师 李艳双 教授 学生班级 经济 161、 162 上课时间 2018 年 春 季 上课地点 12 教 B208、 A302 教材 张东生，李艳双，企业战略管理（第二版），机械工业出版社， 2011 教学 参考资源 1 董大海，战略管理，大连理工学院出版社， 2000 2 徐二明，企业战略管理，经济出版社， 2000 3 战略管理 -艺术与实务，项保华，华夏出版社， 2002 4 金占明，
2、战略管理 超竞争环境下的选择（第三版），清华大学出版社， 2010 5 迈克尔 波特著，陈小悦译，竞争战略，华夏出版社， 1997 5迈克尔 波特著，陈小悦译，竞争优势，华夏出版社， 1997 6战略管理 -竞争与全球化，迈克尔 .A.希特等著，吕巍等译，机械工业出版社 2002 7. 战略历程 纵览战略管理学派，亨利 明茨伯格等著，刘瑞红等译，机械工业 出版社， 2002 8战略管理 概念与案例（第 8 版）， 迈克尔 .A.希特等著，吕巍译，中国人民大学出版社， 2009 课程成绩构成 平时成绩（ 30%）， 卷面考试（ 70） 考核方式 笔试 笔试类型 闭卷 教师联系方式 答疑安排 周
3、五下午 16： 00-18:00，经管楼 214 课次（或日期） 内容 教学方式 作业 1 1 周 3.8 战略管理理论前沿综述 授课 布置课上展示作业 2 2 周 3.15 中国企业战略管理实践综述 授课 课下阅读：你是生意人、商人还是企业家？ 3 3 周 3.22 战略管理定义及相关名词 授课 课下阅读：柯达出了什么问题 4 4 周 3.29 战略管理观念丛林 授课 课下阅读：战略就是定位；战略是一门手艺 5 5 周 4.5 战略思维模式、动态统筹观的战略管理 授课 案例 1：西南航空公司的战略构筑分析 6 6 周 4.12 宏观环境分析 授课 课下阅读：绿水青山就是金山银山 7 7 周
4、4.19 宏观环境分析 授课 开始课上 PPT 展示 8 8 周 4.26 竞争环境分析 授课 案例 2： 木玩世家的创新成长之道 9 9 周 5.1 资源 分析、 能力分析 课上 作业 授课 10 9 周 5.3 核心竞争力分析 课上作业 授课 案例 3：适配的管理 11 10 周 5.8 价值链 分析 课上作业 授课 12 10 周 5.10 流程分析 、 BSC、 SWOT 分析 课上作业 授课 课下作业 1 13 11 周 5.15 低成本战略 课上作业 授课 14 11 周 5.17 差异化战略 课上作业 授课 课下阅读：百年老冰棍 、 万事利丝绸 15 12 周 5.22 集中化、
5、快速反应战略 课上作业 授课 16 12 周 5.24 导入期 、 成长期 、 成熟期、衰退期竞争战略 课上作业 授课 案例 4：霸王的崛起与转型 课下作业 2 17 13 周 5.29 多元化战略 课上作业授课 18 13 周 5.31 联盟战略 课上作业 授课 19 14 周 6.5 并购战略 课上作业授课 课下阅读：马云和阿里可以成为 MBA 教案 20 14 周 6.7 重组、国际化战略 课上作业 授课 案例 5：真功夫的较量 21 15 周 6.12 治理结构 课上作业授课 22 15 周 6.14 组织结构、战略领导 课上作业 授课 23 16 周 6.19 企业文化 课上作业授课 课下阅读： 1 和 0 的思考；最有价值的传承是制度 24 16 周 6.21 战略控制 课上作业 授课 课下作业 3 案例 6：通德号：百年“通德”话沉浮 五代守业万家香 制订人 李艳双 审批人 注 ： 教学中可根据节假日放假、学生理解状况、作业以及习题讲解等情况适当调整安排。
