瑞峰置业学府学府1 1号营销策略总纲号营销策略总纲谨呈：天诚地产谨呈：天诚地产2007年9月10日诚信 创新 价值瑞峰置业报告提纲报告提纲项目现状判研及建议 项目分析 项目定位“精细化模式”的营销策略 2诚信 创新 价值瑞峰置业第一部分第一部分 项目现状判研及建议项目现状判研及建议 3诚信 创新 价值瑞峰置业项目判研及建议项目判研及建议经我司在项目现场实地了解，并与现场销售人员及东莞房地产业内人事沟通，发现在本项目在营销过程中出现了如下几个问题：1.1.项目定位的问题；项目定位的问题；2.2.项目现场包装问题；项目现场包装问题；3.3.客户群梳理；客户群梳理；4.4.项目推广手段问题；项目推广手段问题；4诚信 创新 价值瑞峰置业项目判研及建议项目判研及建议1 1、项目定位、项目定位 学府1号的项目名具有非常浓郁的学院气息，成功的利用周边学府的价值嫁接到项目，从而提升项目品牌及在市场上的口碑，有着很好的推广效应；但目前项目仅仅放大学府这一概念，从而忽略了老商圈的成熟生活配套及未来升值潜力等项目优势，无疑损失部分潜在客户，因此项目定位有待更深一步挖掘；5诚信 创新 价值瑞峰置业项目判研及建
