目标管理基本常识目标管理基本常识第一篇:目标管理意义第二篇:目标的设立第三篇:目标的产生第四篇:目标管理成果评价主讲：惠州彩电厂厂办 侯道文先生培训教材网址：网上邻居厂办张丽丽培训教材第一篇第一篇:目标管理意义目标管理意义正是目标构筑了未来为什么要实施目标管理如何看待组织系统组织系统一自我目的化,那就成了悲剧传统管理的缺点传统管理与目标管理的比较目标管理保证组织系统健康第一篇第一篇:目标管理意义目标管理意义正是目标构筑了未来 企业的目标，是给从业人员提高活力，指出必要方向的事物，企业如果不设定刺激雇员奋进的目标，那么，企业就必须冒丧失发展力的危险。一般所谓目标，不过是某些种类的“瞄准”乃至“目的”。但是它还有另一种意思，即我现在还没有达到目标吗？也就是自已努力了，接近了应该达到什么境地的意思。它刺激人的创造力，引起雇员要为完成目标而努力工作的心情，虽然完成的方法是未知的，但是完成的时候是能感受到那种满足感,自豪感的.在这里所指的,正是给予人们这种“瞄准”乃至“目的”的感觉！摘自、卡贝尔企业发展的哲学第一篇第一篇:目标管理意义目标管理意义为什么要实施目标管理 企业组织目标的确立与达成，常
