目标管理与KPI绩效管理技术1 培训师简介培训师简介-谢玉雄谢玉雄 现现 任：任：合众智业集团高级讲师合众智业集团高级讲师 清华大学清华大学 武汉大学武汉大学 MBAMBA客座教授客座教授 国家人力资源管理师认证班导师国家人力资源管理师认证班导师 学学 历：历：MBA 中国科学技术大学中国科学技术大学经经 历：历：日本日本TDK 人力资源人力资源 总监总监 富士康集团富士康集团 IEIE学院学院 首席院长首席院长 海外背景海外背景5年年主主 研研：人力资源管理人力资源管理、组织行为学组织行为学绩效辅导企业绩效辅导企业：富士康、富士康、长丰集团长丰集团、光大银行、光大银行、广花高速广花高速等等25家企业家企业 授授 课：课：1000场次场次2第一单元第一单元 企业绩效管理中存在的问题企业绩效管理中存在的问题第二单元第二单元 目标管理目标管理第第三三单元单元 绩效绩效考核的类别和考核的类别和KPIKPI指标设定指标设定第第四四单元单元 绩效面谈与辅导技巧绩效面谈与辅导技巧第第五五单元单元 12 12种绩效考核方法种绩效考核方法的的运用运用第第六六单元单元 绩效总结绩效总结与与结果的结果的
