1目视管理目视管理与与5S推行实务推行实务华润水泥（惠州）有限公司华润水泥（惠州）有限公司 讲师：李秋红讲师：李秋红 2目视管理3你看到什么你看到什么?4也也称：称：看得见看得见管理管理一目了然管理一目了然管理用眼睛来管理的方法用眼睛来管理的方法目视管理目视管理目视管理目视管理 就是将企业各种就是将企业各种信息信息利用形象直观、色彩利用形象直观、色彩适宜的各种适宜的各种视觉视觉感知信息展示在眼前，让人们一目了感知信息展示在眼前，让人们一目了然，一看就明白，依托准确的信息来组织现场生产动，然，一看就明白，依托准确的信息来组织现场生产动，达到提高劳动生产率目的的一种管理方式。达到提高劳动生产率目的的一种管理方式。目视管理的定义目视管理的定义5为什么要实行目视管理为什么要实行目视管理识别错误识别错误是定置管理的必要条件是定置管理的必要条件有助沟通信息有助沟通信息保证员工安全保证员工安全减少浪费、减轻员工的劳动强度减少浪费、减轻员工的劳动强度促进员工的责任意识促进员工的责任意识6目视管理的基本要求目视管理的基本要求简约简约严格严格鲜明鲜明实用实用统一统一目视标志目视标志禁止明火作业禁止明火作业
