移动电商：运营方向 主 编 孔宇强 洪鹤麟 副主编何振华 陈 莉 陈 罡一一移动电子商务的组织架构二二运营中心的组织架构及岗位职责三三运营中心的业务流程目录第二章移动电子商务运营岗位的基本要求四四电子商务的业务流程五五移动电子商务的绩效考核3 移移动动电电子子商商务务运运营营岗岗位位的的基基本本要要求求学习目标及重点、难点学习目标：全面了解移动电子商务运营中心的组织架构、业务流程，以及各岗位的绩效考核标准和实施细则。学习重点：全面了解移动电子商务运营中心的组织架构和岗位职责，掌握运营中心制订销售计划的流程。学习难点：了解电子商务的业务流程，掌握移动电子商务的KPI绩效考核法。TRANSITION PAGE4 移动电子商务的组织架构第一节5 移移动动电电子子商商务务运运营营岗岗位位的的基基本本要要求求一、电子商务部门职责及岗位设置部门名称部门职能岗位设置管理协调小组由公司管理层组成工作小组，总经办直接领导，工作内容包括：战略规划、运营实施、项目监督、员工培训、管理部署、企业文化建设等电子商务总监（1）产品编辑部负责产品图片拍摄、处理、产品描述编辑，产品上架等产品编辑（1）摄影师（兼职）网
