学习型组织构建课件.ppt

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资源描述

知识经济时代企业制胜秘诀 学习型组织管理第三单元学习型组织的五项修炼修炼 DisciplineDiscipline为什么译成修炼?杨硕英教授(台北中山大学)和杨通谊教授(MIT终身荣誉院士)认为:修意味修身,修行,自律,长期感悟;炼意味着“习”,学以至用,反复训练。第一项修炼:自我超越 自我超越的修炼,是以厘清我们真心向往的事情为起点,通过学习拓展自身的能力,从而突破极限、实现自己最高的愿望。1、为什么强调“自我”?因为:内因是根据,是第一位的;外因是条件,是第二位的。常州金太阳家电城,把2002年作为“自我超越年”,提出口号:“超越自我、超越他人、超越历史、支持他人超越”。2、怎样才能自我超越1)要开展境界教育“两高”人才高境界、高技术 在全世界最优秀的长寿公司中,都会发现一种超越经济因素的、更加高尚和理想主义的核心理念。基业常青亨利福特(1916年):让更多的人买得起汽车,享受使用汽车的乐趣;还因为这样可以让更多的人就业,得到不错的工资,这是我一生的两个目标。日本“星火制药株式会社”案例2)要从“工具型”的工作观转变为“创造型”的工作观(寻求工作的“内在价值”)问题:你是否每天乐在

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