纳税人俱乐部纳税人俱乐部 400-650-9936400-650-9936财务分析与资产有效利用财务分析与资产有效利用 纳税人俱乐部纳税人俱乐部 400-650-9936400-650-9936一、什么是财务分析与财务管理一、什么是财务分析与财务管理企业财务管理整体框架现代企业财务管理组织设置第一层次：财务人员的财务第二层次：财务经理(CFO)的财务第三层次：总裁(CEO)的财务 纳税人俱乐部纳税人俱乐部 400-650-9936400-650-9936（一）企业财务管理整体框架（一）企业财务管理整体框架第一层次：财务人员财务会计与税务现金管理第二层次：财务经理财务财务分析资金运作第三层次：CEO财务内部控制与公司治理资本运作会计工作Accounting财务工作Finance财务管理工作 纳税人俱乐部纳税人俱乐部 400-650-9936400-650-9936俱乐部俱乐部2010年的培训主题年的培训主题“管控管控”财务管控财务管控主题一：财务分析与资产有效利用（报表管控）主题二：企业财务检查技术（审计管控）主题三：有效降低成本的策略与方法（成本管控）主题四：企业财务风险管控体系建立
